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很多企業的老板都問David這樣的問題
究竟如何看待工業4.0革命?
首先,我們需要靜下來思考一個問題:
我們的產品怎么樣?
大眾產品的話,究竟有沒有較大的需求?
小眾產品的話,你是否有性價優勢?
我們必須清楚:
人類文明的進步和發展是被大工業推動的,也就是被可快速復制的產品化生產、批量化滿足需求促進的,而不是靠個性化;
任何工業革命的本質都是為了更好的滿足大批量的人類需要。
DAVID話你知:
中國的絕大部分企業很多時候真的不能置之死地而后生,因為我們的積累不夠,積累時間僅僅30年而已;
最現實的做法是:永遠要在現狀基礎上有每年提高20-30%的緊迫感,不管是管理、經營、還是進入進步;
應該避免的是:好高騖遠,反而失去生存的根基;
沒有夕陽的行業,只有夕陽的需求和產品;
所以:
面對工業4.0的概念或者原型:認真就輸了,無視也就輸了。
我只看到三點:
互聯網正快速改變所有人、所有行業;
人類文明發展永遠離不開工廠,但我們需要更智慧的工廠!
建議實業家們認清自我、了解現實、眼光長遠、立足改善。
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